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境外投資架構重組,哪種方案交稅最少?(案例分析)

訪問量:209 | 作者:南京薪算盤財務管理有限公司 | 2021-10-12 05:55:13

摘要:隨著我國“一帶一路”倡議不斷推進,越來越多企業(yè)積極“走出去”拓展海外市場。在此過程中,部分企業(yè)為了滿足協(xié)同效應、集團長遠發(fā)展目標等內(nèi)生需求,根據(jù)區(qū)域或產(chǎn)業(yè)特點實施海外架構戰(zhàn)略重組。

隨著我國“一帶一路”倡議不斷推進,越來越多企業(yè)積極“走出去”拓展海外市場。在此過程中,部分企業(yè)為了滿足協(xié)同效應、集團長遠發(fā)展目標等內(nèi)生需求,根據(jù)區(qū)域或產(chǎn)業(yè)特點實施海外架構戰(zhàn)略重組。需要提醒的是,“走出去”企業(yè)在制定重組方案時,既要考慮我國和投資所在國的稅收政策,及時防控潛在涉稅風險,也要用好稅收協(xié)定待遇,盡可能減輕境外投資架構重組的稅收成本,提高重組的質(zhì)效。

案例

A集團公司經(jīng)過多年發(fā)展,已在全球多個國家開展投資業(yè)務。其中,A公司在新加坡設立子公司X公司,在馬來西亞設立子公司M公司。X公司的注冊資本為5000萬元,為A公司的全資子公司;M公司是由A集團和馬來西亞自然人甲某共同投資設立的,注冊資本2000萬元,A公司出資1800萬元,持股比例為90%。經(jīng)過多年經(jīng)營,M公司賬面所有者權益期末數(shù)達到12000萬元,包括實收資本2000萬元,未分配利潤10000萬元。

考慮到集團全球業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及國際形勢變化趨勢,A公司擬重組境外投資架構,將所持M公司90%的股權轉讓給X公司,以此實現(xiàn)A公司100%持股X公司,再通過X公司間接持股M公司的垂直架構。

案例分析

A公司實現(xiàn)境外投資架構重組的路徑不同,帶來的稅收影響也有差異。

方案一:分配股息后進行重組

首先,由M公司向A公司分配利潤9000萬元,然后A公司再將其持有的M公司股權轉讓給X公司。此時,A公司需要承擔的稅收成本包括兩部分,一是取得M公司分紅涉及的稅款,二是股權轉讓環(huán)節(jié)涉及的稅款。

A公司取得M公司分配的利潤時,應當考慮在馬來西亞繳納的稅款和在中國繳納的稅款。根據(jù)中國與馬來西亞雙邊稅收協(xié)定第十條第三款,馬來西亞居民公司支付給受益人是中國居民的股息,在馬來西亞除對公司所得征稅外,免除對該項股息征收任何稅收。也就是說,A公司取得的9000萬元股息所得在馬來西亞無須扣繳稅款。A公司作為中國居民企業(yè),其來源于中國境外的股息、紅利等權益性投資收益,應按被投資方作出利潤分配決定的日期確認收入,同時可以抵免該筆股息間接負擔的所得稅額。馬來西亞的企業(yè)所得稅稅率為24%,A公司應申報境外股息所得9000萬元,還原成境外稅前所得為11842.1萬元[9000÷(1-24%)],可抵免的境外所得稅稅額為2842.1萬元(11842.1×24%) ,抵免限額為2960.5萬元(11842.1×25%),即A公司在中國境內(nèi)要補繳1%的企業(yè)所得稅,共118.4萬元。

M公司向股東A公司和甲某按投資比例分配了10000萬元的利潤后,其所有者權益降低為2000萬元。因此,A公司轉讓其持有的M公司股權時,股權轉讓所得為0(2000×90%-1800),在馬來西亞和中國都無須繳納稅款。

綜合計算,A公司如果按照方案一轉讓股權,整體稅收成本為118.4萬元。

方案二:直接轉讓股權

A公司直接將其持有的M公司90%的股權轉讓給X公司。

首先,需要考慮A公司在馬來西亞承擔的稅收成本。M公司在馬來西亞以承租當?shù)貜S房的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營,無房產(chǎn)、土地,也無其他無形資產(chǎn),因此沒有相應的資產(chǎn)增值。以成本法測算,A公司作為股權轉讓方,此次股權轉讓所得為9000萬元(12000×90%-1800) 。根據(jù)中國與馬來西亞雙邊稅收協(xié)定第十三條第四款,轉讓一個公司財產(chǎn)股份的股票取得的收益,該公司的財產(chǎn)又主要直接或者間接由位于締約國一方的不動產(chǎn)所組成,可以在該締約國一方征稅。由于M公司的資產(chǎn)中沒有相應的不動產(chǎn),A公司的股權轉讓所得在馬來西亞無須繳納預提所得稅。

根據(jù)我國企業(yè)所得稅法的相關規(guī)定,A公司作為中國居民企業(yè),應就來源于馬來西亞的股權轉讓所得申報繳納企業(yè)所得稅,適用稅率為25%。同時,政策規(guī)定境外所得可抵免的所得稅額分為直接繳納的所得稅額、間接負擔的所得稅額和享受稅收饒讓抵免稅額。A公司沒有在馬來西亞直接繳納預提所得稅,不涉及間接負擔所得稅額和稅收饒讓稅款,因此可抵免所得稅額為0。據(jù)此,該筆股權轉讓所得在中國的稅收成本為2250萬元(9000×25%)。

根據(jù)新加坡稅法、馬來西亞稅法,及兩國簽訂的雙邊稅收協(xié)定,后續(xù)M公司向X公司分紅時,X公司無須就其取得的股息所得在新加坡、馬來西亞繳稅。

據(jù)此,在不考慮后續(xù)X公司向A公司分紅的情況下,A公司以方案二的模式轉讓股權,整體的稅收成本為2250萬元。

提醒

從上述分析可以發(fā)現(xiàn),在A公司的境外投資架構重組方案中,方案一充分享受了稅收協(xié)定待遇,在合規(guī)的基礎上大大降低了稅收成本。

筆者建議“走出去”企業(yè),在全球范圍內(nèi)配置和重組資源的過程中,有必要提前充分研究相關國家的稅收政策、國家(地區(qū))間的稅收協(xié)定,正確理解相關稅收政策和稅收協(xié)定條款,從集團整體角度綜合考慮,選擇最優(yōu)方案。

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